Cách Tập Trung Vào “Giá Trị” Và “Cảm Xúc” Trong Tổ Chức Company Trip

Tổ chức một chuyến Company Trip là cơ hội để nhân viên được thư giãn, nghỉ ngơi và còn là dịp để xây dựng mối quan hệ, tăng cường tinh thần đoàn kết và thúc đẩy sự phát triển bền vững của tổ chức. Để chuyến đi được hiệu quả, doanh nghiệp cần tập trung vào hai yếu tố cốt lõi là: “Giá trị” và “Cảm xúc”. Dưới đây là những cách để bạn có thể tối ưu hóa cả hai yếu tố này.

1. Cách tập trung vào “Giá trị” cho chuyến Company Trip

Không khó để tạo nên giá trị cho chuyến đi, nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng có thể tổ chức một chuyến Company Trip thành công, hoàn hảo. Dưới đây là một số cách phổ biến giúp giá trị của chuyến đi được nâng tầm và chỉn chu nhất.

1.1 Lựa chọn mục tiêu rõ ràng cho chuyến đi

Một chuyến Company Trip thành công cần bắt đầu bằng việc xác định rõ ràng mục tiêu. Doanh nghiệp cần trả lời các câu hỏi như: Chuyến đi nhằm mục đích gắn kết các thành viên, tri ân nhân viên hay thúc đẩy sáng tạo? Khi có mục tiêu cụ thể, từ đó sẽ dễ dàng xây dựng kế hoạch phù hợp, đảm bảo trong trong các hoạt động đều đem lại cho nhân viên và tổ chức những giá trị thật sự.

1.2 Kết hợp các hoạt động Team Building ý nghĩa

Team Building không chỉ là các trò chơi giải trí đơn thuần cần có trong đội nhóm tổ chức nó đem lại những lợi ích không nhỏ. Các hoạt động như thi đua, hoặc các việc đòi hỏi sự tương tác cao sẽ giúp mọi người phát triển kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng mềm, gắn kết hơn giữa các thành viên.

Hoạt động Teambuilding giúp tập thể trở nên đoàn kết, hiểu nhau hơn

1.3 Tạo điều kiện cho nhân viên được nghỉ dưỡng, học hỏi và phát triển

Ngoài yếu tố giải trí, chuyến đi nên bao gồm các hoạt động giúp nhân viên thư giãn và tái tạo năng lượng. Đồng thời, doanh nghiệp có thể lồng ghép các buổi chia sẻ kinh nghiệm hoặc buổi nói chuyện truyền cảm hứng để nhân viên vừa được học hỏi vừa có cơ hội phát triển bản thân.

2. Cách tập trung vào “Cảm xúc” cho chuyến đi

Để có một chuyến đi đầy cảm xúc, ý nghĩa và thật ấn tượng, chắc chắn bạn không nên bỏ qua những cách sau đây:

2.1 Lựa chọn địa điểm phù hợp

Địa điểm tổ chức có vai trò quan trọng trong việc tạo nên cảm xúc tích cực cho chuyến đi. Một không gian gần gũi với thiên nhiên, có cảnh quan đẹp hoặc mang tính chất đặc biệt sẽ giúp nhân viên cảm thấy thư giãn và hứng khởi hơn. Cân nhắc sở thích chung của mọi người để có một địa điểm phù hợp nhất.

2.2 Cá nhân hóa trải nghiệm cho nhân viên

Mỗi nhân viên đều có những sở thích và nhu cầu khác nhau. Doanh nghiệp có thể cá nhân hóa trải nghiệm bằng cách cung cấp các lựa chọn linh hoạt trong lịch trình hoặc tổ chức các hoạt động phù hợp với từng nhóm nhỏ. Điều này không chỉ tạo cảm giác được quan tâm mà còn giúp mọi người tận hưởng chuyến đi một cách trọn vẹn.

Những trải nghiệm mới giúp nhân sự hứng thú, vui vẻ hơn

2.3 Tạo không gian cho các nhân viên giao lưu, hiểu nhau hơn

Một trong những giá trị lớn nhất của chuyến đi là cơ hội để nhân viên giao lưu và xây dựng mối quan hệ. Có thể tạo ra những không gian mở như buổi tiệc tối, trò chuyện bên lửa trại hay các hoạt động tự do để mọi người có thể chia sẻ và kết nối với nhau dễ dàng hơn.

3. Các sai lầm cần tránh khi tổ chức Company Trip

Rất nhiều doanh nghiệp tổ chức Company Trip nhưng không để lại dấu ấn đáng nhớ nào cho nhân viên, đồng thời không đáp ứng được mục tiêu xây dựng văn hóa doanh nghiệp, tất cả đều do mắc những sai lầm dưới đây:

3.1 Không có kế hoạch rõ ràng

Một chuyến đi thiếu kế hoạch chi tiết dễ dẫn đến việc lãng phí thời gian, nguồn lực và không đạt được mục tiêu đề ra. Đảm bảo lịch trình cụ thể cho chuyến đi, phân công nhiệm vụ rõ ràng, chuẩn bị trước với những trường hợp có thể phát sinh.

3.2 Tập trung quá nhiều vào hoạt động mà bỏ qua ý nghĩa kết nối

Đúng như vậy, các hoạt động vui chơi là quan trọng, nhưng nếu để chúng chiếm quá nhiều thời gian mà không có giá trị gắn kết nào thì bản chất của Company Trip sẽ mất đi, cần có cách thức cân bằng giữa các hoạt động giải trí và xây dựng mối quan hệ.

Việc kết nối vô cùng quan trọng nhưng đừng quên bản chất của chuyến đi nhé

3.3 Thiếu sự lắng nghe ý kiến của nhân viên

Company Trip là dành cho nhân viên, thế nên việc lắng nghe ý kiến của họ ngay từ giai đoạn lập kế hoạch là vô cùng quan trọng. Một chuyến đi không phù hợp với mong muốn của nhân viên sẽ không đem lại hiệu quả như mong đợi.

Sau cùng tổ chức một chuyến Company Trip thành công đòi hỏi sự chú trọng vào cả “Giá trị” lẫn “Cảm xúc”. Khi doanh nghiệp biết cách cân bằng giữa mục tiêu và trải nghiệm, chuyến đi không chỉ là một kỳ nghỉ mà còn trở thành cơ hội gắn kết mọi người lại với nhau, là nền móng cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.